1. Läbivaatamise aeg.
Kriis on kõige sobivam aeg oma oskuste, edukuste ja enda tähtsuse muutmiseks. Kuni viimase ajani, kui olukord tundus stabiilseks, paljusid töötajaid endale lubadusi lõõgastuda, puhata nende laurel ja seega kasvada. Kuidas mitte kaotada tööd, mõelda paljudele hiljaks. Et mitte olla vallandatud, hinnake erapooletult kõiki oma tugevusi ja nõrkusi, mäleta kõiki tehtud vigu ja proovige teha õigeid järeldusi.
Mida ausamalt olete teiega seotud, seda rohkem on teil võimalus midagi lahendada. Näiteks on aeg tunnistada kannatust hilinemise pärast, armastust pikkade katkendite eest töö ja samalaadsete pattude arvelt. Probleemi selgelt tuvastades on teil lihtsam leida väljapääs. Kui te jätkuvalt pimedate silma peal endasse oma vigu, on suurepärane võimalus, et teie boss neid märkab, ja see tähendab peatset vähendamist.
2. Töö optimeerimine.
Veel üks samm teel hingetu vaiksele elule on tööjõu optimeerimine. Maksimaalne tootlikkus on vastus küsimusele, kuidas kriisi ajal töö kaotada. Tehke tööplaan iga päev. Laske see hõlmata kõike - ja läbirääkimisi, kohtumisi klientidega ning aruannete kirjutamist või praeguste dokumentide hoidmist, kohvipausid ja kõike muud. Leiad, et mõned asjad võtavad liiga palju aega, näiteks lõputuid vestlusi suitsetamisruumis. Vähendage neid miinimumini ja jagage aeg sellistesse asjadesse, mis aja jooksul ei olnud. Näiteks saate nüüd lõpetada aruande koostamise juhtimiseks, töökoha puhastamiseks või edaspidiseks arengustrateegiale nende pädevate projektide jaoks.
Kavandatud eesmärkide kavandamine ja selge järgimine on suurepärane võimalus teha rohkem, aja kulude optimeerimine.
3. Rohkem vastutust.
Ärge raputage, sest aitasite kolleegile selle ülesande täita, sest sul õnnestus printeri kinnitamisel või kohvihalduri toomisega kokku leppida. Ärge laske oma ülesandeid täita, kuid te täidate neid, mis ei jää märkamatuks. Kriisi ajal ei toimi reegel, kus töötajad püüavad palju raha teha nii vähe kui võimalik. Toetavad jäävad ainult need, kes jäävad ellu.
Kuigi teie kolleegid on hämmeldunud, kuidas mitte töö kaotada, saate teha väikeseid, kuid vajalikke asju, mida kõik hiljem edasi lükkasid. Juhtkond üritab säästa kõik, töötajate palk on üks kõige tõsisemaid kuluartikleid, seega tehke kõik endast oleneva, et mitte säästa. Ärge keelduge pakkuma uusi ideid isegi kriisiolukorras, mida ettevõte peab arenema. Kuid pakkuge selliseid arendamisvõimalusi, mis ei vaja suuri kulutusi.
4. Ilma konfliktideta.
Nüüd ei ole parim aeg suhete väljaselgitamiseks. Paljudel ettevõtetel on nii palju probleeme, et neil ei ole aega täiendavate probleemide lahendamiseks. Kui sa oled pidev probleemide allikas, kui oled see, kes algatab tülid kolleegide või ülemustega, püüavad nad kõigepealt sinust lahti saada.
Juhtkond on kasulik meeskonnale tervikuna töötada, kuid see ei tekita probleeme. Seepärast lükake oma kaebused edasi, unustage, et ametivõimud nõuavad erakorralisi puhkusi või lisaväärtusi. Proovige nii palju kasu kui võimalik ilma erinõueteta. Head suhted kolleegidega ja juhtkonnaga aitavad teha valikut mitte teie kasuks, kui on aeg otsustada, kes kõigepealt oma sõbralikust meeskonnast lahkub.
Nii et kuulujutud, intriigid, töölt puudumine ja viivitus peaksid jääma minevikus. Seda arvestatakse. Rasketel aegadel on raske hoiduda konkurendi istumisest. Kui sa tõesti tahad teada, kuidas oma töö kaotada, siis peaksite loobuma väikestest ja suurtest skandaalidest vaikses elus.
5. hoolimata kõigest.
Kriisi ajal tuleb palju asju teha, hoolimata sellest, mitte sellepärast. Üks neist on areng. Te peate parandama oma professionaalset taset, muidu on keegi veel leidlikum, kes teid ära astuks. Nüüd on raske koolitada, osaleda kursustel ja seminaridel, kuna enamik ettevõtteid ja töötajaid lihtsalt selleks raha jaoks ei ole. Kuid on olemas täiendavad oskused ja teadmised. Eneseharidus peaks ajutiselt asendama tavapäraseid ametialase arengu viise - raamatuid, ajakirju, Internetti ja suhtlemist kogenumate inimestega - see on väljapääs sellisest olukorrast.
Paljud inimesed muretsevad, et nende olukord kriisi ajal on väga ebastabiilne. Kuidas mitte kaotada töö raskes olukorras, mitte igaüks teab. Mõnikord ei aita pingutused, kui ettevõte pankrotti läheb, kuid põhimõtteliselt on alati väljapääs. Sa pead saama parema spetsialisti, asendamatu töötaja ja lihtsalt meeldiva inimese. Ajal, mil eelmiste sissetulekute kohta allahindlust ei tehta, peate proovima tõestada, et te saate endiselt kogu ettevõtte tööle, mitte ainult teile. Ja kuidas te kriisi ajal end näidate, sõltub ka sellest, milline positsioon võtaksite, kui stabiilsus taastub.