"Oh, varsti on selge taeva keskosas hood ..." - näete, vaadates, kuidas boss möödub sind, nagu kohutav tornado, ja langeb kiiresti: "Tule minu juurde!". Kuid mõnikord juhtub, et tugeva viha märgid ei ole nii nähtavad ... Isegi kui laps, kartsime me karistamise, mitte õpetamise eesmärgil. Just sellepärast panevad peakokkade kulmud meie hinge hirmusse ja segadusse. Let's arutleme selle kõik visuaalsetes olukordades.
Anger petrel
Olukord nr 1: "Nii et armastus läks ..."
On aegu, mil allüksus "elab" oma ülemustega "hing hinges": nad saavad vestelda kohvi kõigile teemadele (isegi isiklikule plaanile, mis ei puuduta tööplaani), et kogeda loomingulist tõusu ja langust. Ühesõnaga, üksteise abistamiseks, leida turustusvõimalusi kõigist rasketest olukordadest. Kuid ühel hetkel saab kõik terava otsa ... Boss hakkab liikuma ja paneb vahele "alluva" ja "bossi" vahele vestluse hetke, mis hoiab vestluse hetkedel kuumemat ja kriitilisemat. Kas see on tõesti märk sellest, et teid vallandatakse?
Psühholoogi kommentaar
See probleem on kõige sagedamini loomingulistele inimestele iseloomulik: selliseid inimesi iseloomustab suurenenud emotsionaalsus ja tundlikkus töökohal valitsevale psühholoogilisele kliimale. Sellest nähtub ka, et vastastikuse "armastuse" eufooriat saab järsult asendada täieliku meeleheitega "väljasurnud tundetest". Püüdkem seda olukorda üksikasjalikumalt selgitada. Esiteks, nad lähevad tööle, et teha äri, mitte olla sõbrad ja mitte enam "armuda"! Ja teiseks, demokraatia ei ole lähenemise sünonüüm. Nähes, kuidas olete ametiasutustega sõbralik, soovivad teie kolleegid sama. Ja siis hüvastiline distsipliin, alluvus. Sellepärast hakkas see pea ja püüdis naasta (atonchnee put) teid kohapeal.
Mida ma peaksin tegema? Loomulikult jätkake tööd! Ja ärge pöörake mitteametlike suhete õrnale küsimusele bossiga. Ja tulevikus tuleb arvestada, et see väga sõprus bossiga tuleb ennast välja!
Olukord nr 2: "Ato talle, atu!"
Paljud meist tunnevad seda olukorda, kui jõuate tööle "tänavast välja", võites kogemata õppides avas uus vabade töökohtade arv. Olles veendunud oma sobivuses ja pädevuses kõrgetel juhtidel, lähete läbi kõik "põrgusringid", mida nimetatakse intervjuudeks. Kuid teie vahetu boss kohtas sind õnnetult ja ettevaatlikult. Ja te olete nüüd hukule määratud, et töötada töökohal, ja kõik, mida te olete teinud, on kohese kriitikaga ja kohtub happelise kaevandusega. Jah, ja ideede eest, mida ta kiidab, kahjuks, mitte teie, Avashi kolleegid! Milline on selle suhtumise põhjus? Ja mis kõige tähtsam, kuidas saab olukorda parandada?
Psühholoogi kommentaar
Loomulikult ei saa oodata, et rääkida puhtusest: sellise bossi jaoks on "vaikuse" mäng mingi sellise töötaja "ellujäämise" taktika, kes ei ole rahul. Muide, kes võib olla suurepärane spetsialist, nii et tema ametlik vallandamine pole lubatud. Mida sellises olukorras ei meeldinud, on bossil raske ennustada. Võib-olla sa lihtsalt hõivasid pesa jaoks, mis oli keegi teine valmis?
Mida ma peaksin tegema? On ebatõenäoline, et saate siin oma karjääri luua. Parem on teil otsida paralleelselt "varustatud lennuvälja". Loomulikult on võimalik kasutada vastasseisu vastu võitlemiseks sõjaväe sõda, kuid selle tulemus on reeglina ennustamatu. Kui olete oma palga rahul, jätkake tööd, hoolimata bossi haistmisest kõrist. Avot kõiki oma soovitusi paremini paremate aegade salvestamiseks: tulevad päevad, mil saate neid realiseerida, ja kõrgem juhtkond kindlasti teid toetab.
Olukord nr 3: "teeäärsete katsetamine"
On juhtumeid, kui suhtumine teie vastu bossitest on lihtne: teil on usaldatud kõik olulised projektid jne. Kuid see on "äkitselt", et teie ülemus hakkab tihedalt kontrollima: iga kord, kui täpsustad, mida ja millal kavatsete teha, saate teada, mis põhjustel ja kus te olete viieks minutiks läinud. Ja sagedamini teeb see silmad, näiteks huvitab seda trikki. Milline on sellise terava usalduse eitamise olemus?
Psühholoogi kommentaar
Tõenäoliselt teate iseenda jaoks, mis on juhtkonna muutunud käitumise põhjus teie isiku kohta: teile on lihtsalt usaldatud. Miks see juhtus? Kui teie südametunnistus on selge, pöörake tähelepanu kolleegidele. Võib-olla keegi neist soovib oma koha võtta? Või on teie asukoht lihtsalt kadeduse tunne? Ka siin võiks minna ärakuulamine, et näiteks teenite lisaks ühele võistlevale poolele.
Mida ma peaksin tegema? Püüdes õigustamiseks või vastumeelsuseks ei piisa, et aidata. Parim taktika on teeselda, et te pole midagi märganud. Tugev kontrolltüved? Hoolitse kõik meeleheitel, halvustavalt. Nagu näitab elukogemus, veendudes oma aususes, kaotavad kõik murettekitavad sümptomid omaette.
Olukord nr 4: "Surnud, kellel on punutud paelad. Ja vaikus ... "
Kontoris on suured muudatused, mis on seotud vähendamisega. Kuid alati suudate oma tööga toime tulla ja õigeaegselt seda lauale saata. Kuid pealik hoidis pidevalt kohtumist teid ja koosolekul koridoris tervitades oma hambad läbi ja üritades kiiresti libiseda.
Psühholoogi kommentaar
See ei puuduta mitte teie isiklikku tulemust, vaid meeskonnatööd. Ja teie, otsustades bossi reaktsiooni põhjal, on üks lennu kandidaate. Seetõttu peate ikkagi üle minema individuaalse võitluse vormile.
Mida ma peaksin tegema? Kas sul on head tulemused? On aeg öelda seda valjult. Toetage vestlust dokumendiga, mis kinnitab teie väärtust organisatsioonile ja on ees. Mõnikord edendab see isegi karjääri kasvu!
"Thunderstorm mai alguses"
Kas juhtkonna viha on alati halb? Lõppude lõpuks, pärast tormi, kõik reeglina kõik paraneb: avaldused ja nõuded selgitavad atmosfääri. Siin on just see punkt, mida peate järgima teatavaid reegleid, mis aitavad teil pärast päikest torm näha:
Tõde täielikult eitama . Selle tulemusena näete oma uhkust ja vaadake bossi kontrollimatu töötaja silmis.
Surnud murtyr-like väljend . Juhataja võib otsustada, et te ei kavatse võtta vibichi olukorra sujumiseks. Parem on näidata huvi olukorra parandamise vastu.
Surnute jalutuskäigud langevad . Ärge pidevalt vabandage. Ja proovige paremini selgitada, mida peate kaaluma. Muide, kui näete, et boss on mingil moel vale, täiskasvanud viisil ja viisakalt talle sellest.
Tõlgi teiste inimestega . See pole mitte ainult inetu, vaid ka vastutustundetu. Lisaks sellele austab kogu meeskond teid.
Ja viimane. Me oleme harjunud alati kontrollima bossi ettevaatlikult, kuid välismaised juhid usuvad, et kriitika on alati sobiv. See, kes suudab motiveerida inimest uusi saavutusi. "Nad pettavad mind, see tähendab, et ma suudan suurim!" Nad väidavad. Kas see võib ikkagi meile väärt olla ja püüda oma suhtumist pealikunni viha vastu võtta?