Kuidas otsustate oma äri avada? Paljud mõtlevad, mis on parem: töötada suurelt ettevõttetena kui "käepidemest" või olla väike, kuid omada oma äri ja olla oma boss. Ja sellise mõtlemise põhjus on ka kõigile erinev. Nagu näitab paljude oma äriomanike kogemus, ei tunne sõna "julge" siin olulist rolli. Seda võib öelda enesekindlalt: iga inimene valib ühe või teise tegevuse puhtalt üksikute kriteeriumide järgi, ja see, mis on hea, ei pruugi üldse sobida.
Kuid ikkagi peavad olema olemas teatud omadused oma ettevõtte loomiseks. Ja kõigepealt - see on usk. Need omadused on kas sündinud teiega või võite neid omandada oma elu ja töö käigus. Ja usk on täpselt vastupidine kahtlusele. Lõppude lõpuks, kui inimene midagi kahtleb, näeb ta nähtamatult "ära" võimaluse teha mõtet ja olulist otsust. Inimeste kogemus, kes suutis ise midagi ise luua, näitab, et neid saab kombineerida vastavalt järgmistele kriteeriumidele:
- Väga suur vastutus, suur sõita ja kindel, positiivne suhtumine - ma saan seda teha, ma teen seda, kõik saab minu jaoks välja ja mitte, "tõenäoliselt, tõenäoliselt tõenäoliselt".
- Hele karisma - inimesed, kes sind ümbritsevad, usaldavad teid, ei pea nad midagi ennast tõestama, veenavad iga hinna eest. Kõik läheb teile nagu iseenesest, ilma mingi superpädevuse rakendamiseta.
- Võimalus õppida teiste inimeste vigu, õppida neilt. On väga oluline märkida ja teha järeldusi teiste inimeste puudustest. Tihtipeale kipuvad inimesed naeruvääristama neid, kes "murdisid puitu", kuid harva mõtlevad, et nad ei saa ise samast rakeerimisest.
Keegi ei suuda ajaga toime tulla: pole valmis, liiga vara, ei ole selle jaoks valmis, ei pidanud ideed lõpuni, ma ei esinda seda üldse, vaid kas see on minu üldse? Me mõtleme, mõtleme, mõtleme ... On hea mõelda, aga väga oluline on mitte lõpetada ja mitte alustada lõpmatu vabanduste tõttu, et peate natuke ootama ja et need vabandused ei võta meid kogu aeg vastu ja otsus lükatakse edasi homseks kuni paremad ajad. Kuigi igaüks, muidugi, see aeg.
Näide elust
Kui ma veel ülikoolis olin, pakuti mulle väikest reisifirmat juhtida. Mõeldes ma keeldusin omanikust. Minu peamine argument oli see, et kõige tõenäolisemalt ma ei võta seda vastutust, sest mul oli ainult 20 aastat vana ja minu õpingud pole veel lõpetatud. Nüüd, viimaste aastate kõrgust, mäletades seda juhtumit, võin kindlalt öelda, et minu otsus oli täiesti õigustatud: selle aja jooksul suutsin töötada paljudes suurte rahvusvaheliste organisatsioonide juhtivatel ametikohtadel ja on ebatõenäoline, et reisibüroo juhtimiskogemus oleks minu praegune kogemus.
Keegi saab pikka aega planeerida, hoia idee enda peas, vaimselt viia see täiuslikkuseni. Üldiselt kannatavad mõnikord sellised oodatavad taktikad vilja, kui sündis midagi erksat ja hästi planeeritud. Kuid ikkagi on reeglina igal mõtetel teatud ajaperiood, mil ta peaks "tuld". On väga tähtis, et see mõte reaalsuseks muutuks õigeks ajaks, muidu oleksite hiljaks jäänud ja keegi veel targem teeb seda teie jaoks.
Näide elust
Mul on hea tutvus, Tolik, kes mõnikord lihtsalt purskkaevu pakub mõningaid huvitavaid ja värskeid ideesid. Kui näete teda, on sulle tohutu loomingulise ja mittestandardse mõtlemise voog. Tolik helistab pidevalt, et tema ebatavaline nägemus asjadest on praegu vähe huvipakkuv. Seega on temast ümbritsev küsimus: miks te ise midagi ei loo? Millele ta pidevalt vastab: "Noh, ma mõtlesin, et sa võiksid seda teha, aga see on juba olemas ..." Lõpuks töötab Tolik organismis, kus tema loomingulised ideed ja leidlikkus ei ole üldse kedagi Excite.
Ja mõned on sattunud ettevõtlikuks tegevuseks, sest nad soovivad vabadust - nad tahavad ise eeskirju kehtestada ja mitte järgida teiste inimeste pakti. Kuid vabaduse mõiste on suhteliselt suhteline ja ainult meie ise saavad piirid piiritleda. Me ei lähe poleemikat sellest, et meie riigis on kõik väikeettevõtetes väga keeruline jne. Äri on üsna delikaatne. Vastutus siin on ebamääraselt kõrgem kui teadlik inimene saab ette kujutada. Te ei saa loota, et teil on igal juhul teatud palk või öelda, mida täpselt pead tegema. Sellega peate ise tasuma eelarve, pakkuma uusi ideesid ja rakendama neid praktikas, looma suhteid klientidega, otsima võimalusi, kuidas olla paremad konkurendid. Kui jõuate mõnikord, et sul on juba mitu töötajat, on sul vähe vaja, et teil on vaja täieõiguslikku meeskonda, et peate suutma kompetentselt juhtida.
Näide elust
Kui ma korraldasin ühes PR-seltsis konsultatsioone organisatsiooni organisatsiooni struktuuri optimeerimise kohta. Selle asutajaks oli professionaalne kõrgekvaliteediline PR mees, kellel oli väga kõrged suhtlemisoskused, kuid nagu hiljem selgub, ei suutnud ta oma ettevõtet täielikult juhtida, ta ei olnud sündinud juht. Selle tulemusena oli tema ettevõttes suur tööjõuvahetus, töötajaid tuli ja läks peaaegu igal nädalal, mis raskendas teda edasi liikuma.
Ettevõttes ei saa te tugineda ainult kellegi teise kätele. Kõigepealt on see teie äri, ja seetõttu peate lihtsalt olema juhtliidri omadused. Ärge tugineda asjaolule, et võtate tööle hea juhi ja ta teeb kõike teie jaoks. Kui teil on idee oma ettevõtte loomise kohta, analüüsige esmalt, kui palju te ise oma konstruktsioonis usute ja kellel ei ole jõudu, et kőik lõpuks kannatada, ja mitte loobuma, kui algavad esimesed raskused (ja need on igal juhul vältimatu).
Seega on idee juba küps ja otsustasite alustada? Tehke järgmised sammud:
- Veelkord arvuta hoolikalt oma püüdluste eelarve ja hoolikalt äriplaani. Oma ettevõtte loomise alguses on vajalik, et teil on teatud summa raha, sest igal juhul tekivad ootamatud kulud - need on peamised üllatused ärimeeste alustamiseks;
- Otsustage, kas suudate sooritada ise oma ülesandeid või vajate abistajat. Võimalik, et alustajate jaoks ei pruugi te abi vajada ja te kulutate ainult uue inimese, aja ja raha leidmiseks ja väljaõppeks. Kuid näiteks, kui teie ettevõte on seotud tööga Internetis, siis selline kitsas spetsialist ei ole enam ülearune;
- Kui sul pole spetsialiseerunud haridust raamatupidaja või advokaadina, siis tasub seda eriala esindajatega nõu pidada. Õigusaktid muutuvad peaaegu iga päev ja peame kursis igasuguste värskenduste ja uute muudatustega. Igal juhul vali ressursid, millest saate teada õigusaktide muudatustest;
- Sirvige pea iga oma esialgseid samme vähemalt kuu aega ette. See aitab paremini meeles pidada peamist mõtet ja kõike seda, mis on sellega seotud, ja annab teile täiendava kindluse oma jõupingutustes oma ettevõtte loomiseks.