Uues meeskonnas püüame kaleidoskoopis ära tunda "meie endi" näol - need, kellega see on mugav, huvitav ja lõbus. Sõpruse tööl muutub lojaalsus teguriks tööandjale või ... vallandamise põhjus.
FACE SOCIAL
"Tootmise" sõprus on väga raske mõiste, ütlevad psühholoogid. Kogu välise sarnasusega "tavalise sõprusega" on sellel mitmeid eripärasid. Siin lisandub mängule lisaks isiksusesse personaalsus ja huvid, ambitsioonid, karjäärinõuded ja sageli ka professionaalne kadedus. Sellistel suhetel on range sotsiaalne raamistik ja nende suhtes kehtivad mitmesugused kirjutamata seadused.
"Sõpradeks on tavaliselt inimesed, kellega oleme juba ammu teada saanud, mitte aasta või kaks, sõprus võtab aega," ütleb psühholoog Maria Fedorova. - Sõbrad tunnevad meid erinevalt - nii halvad ja head, mõnikord andestavad meid väga ebameeldivate tegude eest ja aktsepteerivad meid, nagu me oleme. Tööl on olukord teistsugune: me üritame näidata maailmale kindlat inimest ja ei soovi, et kolleegid näeksid teda "valeks pooleks". Töötajate vastastikused suhted on rohkem sotsialiseerunud ja reeglina ei ole see sõpruse küsimus, see on lihtsalt hea sõprus. "
SOUL DREAM
"Kaheksa aastat tagasi tulin uude töökohta," ütleb Natasha, "siis avasime ajakirja kaunite kunstide kohta. Kollektiiv moodustati nullist. Alguses vaatasid kõik teineteisele tähelepanelikult, siis hakkasid meie traditsioonid hakkama kujunema, hakkasime tähistama puhkust, sünnipäevi koos. Üldiselt osutusid inimesed väga vaimus lähedale ja kui ma juba töökohti vahetanud, siis suhtan endiste kolleegidega endiselt. " See on eeskujuks, kui sõbralikud suhted moodustuvad, kui loovust ühendavad inimesed. Standardsete sotsiaalsete maskide taga ilmub sellisele tööle nähtav isik, "kommenteeris Maria Fedorova. - Loovus hõlmab intiimsemat emotsionaalset suhtlust, mida kutsutakse ilma löögi. "
Ettevõtete sõpruse stsenaarium ei ole aga alati sile: sageli juhtub, et mitteformaalsed suhted tööl hävivad elu. Lika on 25 aastat vana ja kuus kuud tagasi pidi ta töökohti vahetama. Põhjus on sama "sõprus". "Mul töötas logistikuna firma jaoks, kelle meeskond kohe talle meeldis - ma tahtsin kõigil oma sõpru teenida. Minu jaoks eeldab suhtlemine avatust, ja pealegi ma olen ilmselt lihtsalt rabameheks - ma ei saa midagi endas endas hoida. Ühesõnaga teadis kogu kontor minu romantilistest hobidest ja kogemustest ... Minu ümber läksid kuulujutud, meeskonna meeskond hakkas lubama ebamäärane nalja ja mõned hakkasid lihtsalt eirata. Ma pidin loobuma, sest selle kontori olemasolu oli muutunud talumatuks. "
ERROR # 1 Soov saada oma pardal. Kas soovite palun, pöörake tähelepanu ja leia midagi paremat kui öelda kõigile oma viimase poiss-sõbra kohta? Ärge unustage: mitte kõik ei taha sattuda harjumatu inimese kirevesse keerdesse, enamusel neist on piisavalt oma kogemusi.
Teisest küljest eeldavad teiste inimeste saladused vaikimisi reageerimist - ausust aususe vastu. Viimast peetakse tihtipeale tahtlikuks ja isiklike piiride lubamatuks ületamiseks.
Ekspertarvamus
IRINA ZHELANOVA , psühholoog, NLP meister:
Meeskonna suhted sõltuvad tihti eeskirjade ja juhtimise stiilis. Kui meeskonnas, kus ärikultuur sätestab puhtalt ametlikke suhteid, ja ülemused mõeldavad negatiivselt ühiste sigaretipaagide ja teepäeviti, on sõprus tõenäoliselt nominaalne. Kui ettevõte üritab ühendada inimesi mitte ainult professionaalidega, kes tegelevad pideva meeskonna loomise, aktiivse puhkuse ja muude kollektiivsete sündmustega, siis võivad tekkida tavalised sõbralikud suhted. Reeglina on rangem ametkonna raamistik ja meeskonnas karjäärimõttimist, seda vähem võimalusi sõpruse tekkimiseks selles ja vastupidi. Palju sõltub sellest, kuidas inimesed on valitud. Head personalijuhid teavad, et tõhusaks tööks on vaja mitte ainult kõrget ametialast taset, vaid ka töötajate omapärast sarnasust.
TÄIELIK RIIKELE ...
Sõprus töökohal lisaks soovile suhelda põhineb sageli ka meie ambitsioonidele ja karjääri püüdlustele. Mõned usuvad, et bossiga sõpradega suhtlemine on palju parem kui temaga teenindus romantika. Kas nii on?
Tatyana, reklaamiagentuuri copywriter: "Olen töötanud agentuuris juba kolmandat aastat ja viimasel ajal olen mõelnud minu töö muutmisele. Olen sõpradega oma bossiga - Galya on minu sama vanus. Me mõnevõrra meeldis üksteisele korraga: mõlemad seltskonnad, me armastame aktiivset puhkust, läheme samasse spordikeskusse. Alguses tundus, et mul oli õnnelik pilet: ma unistasin kiiret karjääri, parimate projektidega osalemist. Aga kõik osutus erinevalt. Peagi hakkas Galina andma mulle lisatööd, ka minu jaoks otseselt puudutamata. Ta ütleb: "Ma võin ainult sind usaldada, ma olen kindel, et sa ei läheks ebaõnnestuma." Mul oli lihtsalt rohkem kohustusi, samuti ei olnud suuri väljavaateid või mitte. "
VIGA # 2 Oota sõpruse hüvitisi. Vertikaalse "boss-subordinate" nihkumine viib sageli mitte kõige meeldivamaks tulemuseks. Esiteks, sõpradega koos oma ülemustega tagatakse teile kadedus ja skandaal poole kontoris. Kuid see pole peamine asi. See olukord suurendab psühholoogilist ja füüsilist koormust. Kui varem peate lihtsalt kohusetundlikult tegema, siis peamine asi on "raske mitte alla lasta" ja "aidata sõber" rasketel hetkedel.
Ekspertarvamus
MARIA FEDOROVA , psühholoog (rühma ja perekonna psühholoogia ja psühhoteraapia instituut):
Kahjuks ei tea kõik, kuidas olla sõbrad, ja see ei sõltu kohtast, kus inimene töötab. Meie aja jooksul on paljud keskendunud isiklikule edule, karjääri kiirele ehitamisele ja sõpruse väärtusele selle vähenemise tõttu. Suhete edukus tööl sõltub suuresti sellest, mida inimene ise sellest suhetest ootab.
Kui soovite oma uue koha heaks kiita, proovige sobitada ettevõtte riided ja käitumise stiilis. Palju sõltub algaja temperamentist: mõned lihtsalt ja kohe alustavad suhelda, teised vajavad aega meeskonnas ringi vaadata.
Ilma tootmise katkestamisest
Nagu nad ütlevad, ei vali nad oma sõpru - nad alustavad ennast, ka kolleegide seas. Ja selliseks suheks, et tuua rõõmu, mitte pettumust, peate järgima paar lihtsat reeglit:
Reegel №1
Uue meeskonnaga lähened ringi, ärge tehke kiireid järeldusi. Mõista, kes on kes. Samal ajal vaatab meeskond teile: "hinnake riideid", et jälgida oma harjumusi ja erialaseid oskusi.
Reegel №2
Ära kiirusta ühineda erinevate ametiühingute ja "koalitsioonidega". Ametiasutused, kus on tavaks "sõpradega sõprade vastu", ei ole haruldane. Ilma olukorra teadmata ei ole vaja sellistes mängudes ühineda: mõne aja pärast, ootamatult ennast, võite leida, et olete kinni jõe valele küljele ja olete kohalike kaotajate fraktsioonis.
Reegel №3
Kuldne reegel "Ma austan teisi, teised austavad mind" toimivad alati ja kõikjal. Põgenenud tõusud ja omnibussid ei meeldi üheski kollektiivis, olenemata ettevõtte tuludest ja tegevustest.
Ja viimane . Parim viis vaenlaste loomiseks uues kohas on väljendada oma viha üle uue kiriku kirjutamata uue kloostri põhimääruse suhtes, olenemata sellest, mis see on: suhtumine ebameeldivusse või kogu kontori külastatud nurga ümber olevad odavad kohvikud. See on olukord, kus loogilisem on mängureeglite vastuvõtmine kui oma positsiooni kehtestamine.