Kuidas toime tulla provokatsiooniga, natuke ja intriga tööl

Sageli seisab naine silmitsi tööga üsna ägedate konfliktidega. Need on nagu halvad mängud ja reeglina on nendega seotud petlikud, neil on hävitav mõju. Psühholoogid on välja töötanud naistele soovituste kogumi, mis võib osutuda kasulikuks ootamatul kokkupõrkel tööl koos provokatsioonide, sööda ja intrigeerimisega. Provokatsioon
Väljakutse väljakutse, õhutamise tekitamine tekib tihti spontaanselt ja kohutavalt, huumori ja solvamise pealiskaimal piiril. Provokatsioon aitab teisi tasakaalustada, vaidlustada neid; sageli tähendab see ennast ise näidata. Need, kes provotseerivad, tahavad näidata, kui vaimukad nad on. Ja kuna neil on selles mängus partnerid, pole neil midagi halvemat kui nende avaldused raiskavad.

Tööl on naistel tõenäolisemalt provokatsioone kui mehi. Kuna naised võtavad oma koha ärivaldkonnas, saavad mehed vähem heatahtlikuna - nad püüavad sageli selliste mängude abil oma suveräänsust taastada. Nii paljudel meestel on raske nõustuda sellega, et nende ülemus on naine. Nad kasutavad näiteks selliseid kaitsemehhanisme nagu naljad selja taga, ebamäärased märkused, petlik viisakus, diskrediteerivad kommentaare, näiteks: "Tal peab olema PMS" (kui naisel on halb tuju), "Ta on meestega kinni" ( kui naine läks koos bossiga õhtusöögile), "Ta ilmselt taas pöördub peegli ette" (kui naine ei ole töökohal).

Kuidas reageerida provokatsioonidele
Mõelge provokatsioonile kui sellist püünist, mida soovite püüda, ja otsustada, kas soovite sööda alla neelata või mitte. See sõltub sellest, kas sisestate mängu. Kui teie nõusolek ja osalemine jätab selle mängu teisele või teisele, kaotaks selle tähendus.

Mängi, kui see teile meeldib.

Kirjutage standardseid ütlusi, mida te sageli kuulete ja mõtlete neile tarkade märkustega.

Katkestan, paradoksaalselt reageerides. Teil on alati valmis lauseid, nagu "Kuu särab selgelt" ja sisesta see vestlusse, sõltumata sellest, kas see sobib või mitte. Tõenäoliselt arvab vaenlane, et ta midagi ei saa aru ja vaikib.

Lihtsalt lülitage ignoreerimine.

Teravus
Vastupidi pelgupõletiku provokatsioonile, isegi teadlikul kujul, on eesmärgiks haavata, mõjutades teist.

"Kas sa naudid kooki jälle?" - Täieliku naise küsimus. "Kas sul pole aega küünte katmiseks täna hommikul lakkida?". "Liituge ühe inimese klubiga, siis ei pea te töötama nii palju ületunnitöö eest."

Kriitika ja põlastusväärsed märkused, mis peaksid naisi tabama "valusates punktides", on väljendatud varjatud ja ebamugavaks. Quips on pahelised ja on kaudne agressiooni väljendus. Inimesed, keda ei kasutata oma ärrituse näitamiseks, on otseselt ja pikka aega pettunud pettumuse ja rahulolematusega, kalduvad sel viisil oma rahulolematust näitama. Selle asemel, et öelda: "Ma kaunistan oma edu," ütlevad nad: "Teil on ilmselt eriline side direktoriga, kuna ta tegi teid direktoraadi abiteenistuseks." Segamine on sageli katse kompenseerida oma impotentsuse ja nõrkuse tunnet.

Kuidas reageerida häbistustele
Määrake vihje ja vastupidi kõige täpsemini, nii et räägime võitleja tunnistab seda, mida ta silmas pidas või vaikis: "Nii et sa usud, et ..."

Kui sul on põhjust uskuda, et sa saad aru - alles siis! - Selgita, et see solvab teid.

Hinga sügavalt ja ignoreerige.

Küsige endalt küsimust, milline on teie kolleegi probleem, selle pärast, mida ta pidevalt ütleb, pahandab. Selline podkoly - käitumises ei ole haruldane, võivad nad ka varjata nõrkust ja võimetust. See naine või see inimene mõnevõrra tunneb teid ähvarduse või teiega midagi halvemat.

Intrigatsioonid
Psühholoogide uurimise kohaselt näevad 70% kõigist töötavatest naisest ebatervisliku kliima peamine põhjus intrigeerivates kollektiivides. Kuuleme palju kohutavaid lugusid selle kohta, kuidas inimesed ahistama ja üksteist tööl ära ajama. Intrigeerides ilmnevad inimese suhete varjuküljed, mida äris elus kahjuks sageli täheldatakse. Paljud inimesed kannatavad nendest ja haigestuvad kõige raskematel juhtudel. Nad elavad seal, kus on tihe konkurents, kehv organisatsioon, ebaselge pädevuste jagunemine ja peamine diktaator. On lihtne moraalselt hukka intrigeerida või visata neid ise välja, kuid lõpuks on alati valmis intrigeerima ise. Need, kes avameelselt lahendavad konflikte ja väljendavad oma vaateid, ei huvita. Häid, kuulujutud, kuulujuttude levitamine ja vaikuse kohta midagi olulist kehtib ka intrigeerivate käitumisviiside kohta.

On mitmeid põhjuseid, mis innustavad inimesi intrigeerima. Esimene neist võib olla selline: kui osakonnas on tugev õhkkond või tundub, et töö ei ole mingit mõtet, võib depressiooni ja ärevuse tundmine hõlpsalt leida väljapääsu, et rühm töötajaid näeb ennast ühe oma kolleegi ohvriks. See, kes saab ohvriks salakavalateks, tunneb end võimetuna. Näiteks läheb ta pärast lõunasööki tööle ja avastab, et kõik osakonna töötajad on juba tund aega puhkust tähistanud ja keegi isegi ei hoiatanud teda sellest. Sellisel juhul vajab selline naine kõiki jõude, et käituda käsikäes, toime tulla solvanguga ja võtta neutraalselt kolleegid, kes tõstsid konflikti.

Intrigeerimise teised motiivid võivad olla seotud jõu ja mõju sooviga: saada võimu ise, luua endale eeliseid konkurentsiolukorras, kätte maksma, kui soovitud koht antakse teisele. Varasemad sellised intrigatsioonid on tuvastatud ja avalikustatud, seda tõenäolisem, et nad teevad midagi nende vastu.

Kuidas intrigeerimiseks reageerida?
Intrigeerimise vastu võitlemiseks puudub üldine reegel. Iga üksikjuhtumi puhul peate otsustama ise, sõltuvalt teie seisundist ja sellest, mis juhtus. Oluline on, kuidas hindate oma vastast. Järgnev loend sisaldab soovitusi selle kohta, kuidas teid ennast tegutseda ja kaitsta.

Räägi inimestega, kes mõistab sind, keda võite usaldada, oma tundeid, nagu kurjust, vihkamist, viha ja viha.

Küsige endalt, millised omadused ja omadused, mida te sellele kaasa aitasite, said ohvriks. Kas näete võimalust midagi muuta nendes?

Otsustage, kas on mõistlik intrigeerivate vastu võitlemine. Selleks küsige endalt kaht küsimust: kas mulle tundub piisavalt tugev ja vastastikune sõltumatus? Kas mul on võimalus mõjutada vestlust teise käitumise kohta? Kui jah, räägi sellest otse. Vestluses saate teada, milline on teie kolleegi komistuskivi.

Otsige üles ja teavitage oma ülemust. Püüdke jääda rahulikuks ja objektiivseks.

Kui töökeskkond ei muutu pikka aega, siis peaksite mõtlema, kas teil on parem minna ettevõtte juurde teisele töökohale või isegi jätta ettevõtte üldse. See ei ole seda väärt, sest soov on sundida ennast kinni hoidma, kuni te ise ära murda.

Nagu teie raskete hetkedel, usaldage oma tundeid, tuginege oma tarkusele. Võimalik, et teie kogemused ja meelega annavad teile parimat lahendust, mida sellistes olukordades võite võtta.