Pindmised ühendused?
Igaüks meist tunneb soovi suhelda nendega, kes meiega kaastunnet ja kellega me kaastume. Nii ilmneb end kõikide primaatide, kellega me ka seotud, vajaduse luua lähedasi ja tähenduslikke suhteid, mida nimetatakse "liitumiseks" (ühendus). Me vajame neid, kes tunnistavad meie omadusi, teadmisi ja oskusi, saavutusi ja saavutusi. Seega on üsna loomulik, et sõprus tekib siis, kui me töötame. Kuid kas õiglane sellist sõprust pidada tõeliseks? Kas on olemas vastastikune kiindumus, soojust, siirus, vaimne intiimsus - kõik, mis on seotud meie sõprusega?
Mõnikord läheme kogu lõunaga koos kogu osakonnaga, kutsume õhtuti kellegagi üles, kuid ma ei kutsuks oma kolleegidest keegi oma lähisõbrale. Me jagame omavahel palju asju, kuid me vajame ka paljusid asju. Kas see tähendab, et meie inimeste suhted, mis tekivad igapäevases professionaalses suhtluses, on alati mõnevõrra pealiskaudsed, kuna neid mõjutavad individuaalsed karjääri püüdlused, konkurents või kommunikatsiooni reeglid ettevõttes? Ei, see ei ole alati nii. Sõbra ja sõbra vahel on selge piir: me tunneme seda, kui läheneme liiga lähedale teise inimese isiklikule elule. Mõnedel inimestel on meie iseloomu ja kasvatamise tõttu lihtsam inimestele lähemale jõuda. Kui lapsi ravitakse tähelepanelikult, austatakse tema soove, isiklikku ruumi, tundeid, vananeb, läheb ta ilma hirmuta sõbralikest suhetest sügava sõprusega, mis eeldab mitte ainult lojaalsust ja vastastikust abi, vaid ka sisemist afektiilsust, ausust ja usaldust. Ta ei karda muutuda haavatavaks.
Raskused ühendavad ...
Töö, muidugi, ei ole huvideklubi, ja usaldavad suhted on tihti vastuolus ettevõtte reeglitega. Selles olukorras oleme sunnitud säilitama tasakaalu isiklike ja professionaalide vahel, kuid sageli peame midagi ohverdama. Minu keskkonnas on peamine põhimõte, et "võib-olla pole vaenlasi," tunnistab 36-aastane Valery, kommertspanga ettevõtja. Kui keegi tunnustab mind, küsin endalt: miks ta seda teeb? Mulle on oluline mitte luua sõbralisi suhteid, vaid edasi liikuda edasi tööle. Kolleegidevahelisi suhteid määravad isiksuse ja konteksti kombinatsioonid. Karjäärivõimalused, mis on saadud konkurentsivõimelise võitluse ja sõpruse tööl, on kokkusobimatud. Lõppude lõpuks on kõik tegevused ja nende tegevus selline isik allutatud peamisele eesmärgile. Kuid sageli need, kes on suunatud karjäärile, jõuavad tippu, avastavad, kui palju nad üksi on. Nende kõrval pole kellegi, kellega te võite olla ise. Ja vastupidi, kui kolleegidel on ühine eesmärk, tekivad paratamatult isiklikud suhted, millest paljud suhtuvad. Individuaalne võistlus takistab sõprust, vastupidi, aitab see kaasa ühiste ülesannete täitmisele, nagu tavaliste raskuste ületamine. Oma bosomi sõbraga kohtlesime nüüd eraettevõtetes, kus ülemused varjutasid mitmel viisil kontakte, välja arvatud äri. Meie sõprus ei tulenenud mitte sellepärast, vaid asjaoludest hoolimata. Ja see osutus tõesti tugevaks, "ütleb Anton, 33, müügijuht. Ühtse ja sõbralike sidemete tase on kõrgem, seda tugevam ja jäigem on ühiskonna hierarhiline korraldus. Sõprus sellistes tingimustes saab ellujäämise viisiks. See kehtib väikese ettevõtte ja kogu riigi kohta. Niisiis, Nõukogude Liidus, kus valitsus avaldas survet inimestele ja pidevalt sekkis suhtedesse, reguleeriti neid, paljud olid väga lähedased sõbrad. Kui muudate oma seisundit või tööd, siis mõned meist katkestavad suhted, mida te eile ei kahtlustanud. Reeglina on see tingitud asjaolust, et me võtame sõpruse sõpruse vastu, mis ei sõltu meie staatusest, finantspositsioonist ega hetkelistest halbadest või headest meeleoludest. Seda ei mõjuta kaugus ja aastad, koosolekute sagedus ja (mitte) plaanide kokkusattumine. Kuid kas saate kaitsta ennast pettumustest? Võib-olla, jah. Kui me mõistame sõpruse piire tööl, aitab see seda areneda, mitte aga olla liiga pettunud, kui tegelikult pole see nii tugev.