Esimene tööpäev.
Ettevõtte infusiooni teel esimene samm on tutvumine töötajatega. Juht peab tingimata tutvustama teid kolleegidega. Siis on see teile lihtsam. Seega tunnete end teie ja teie võimete toetamisel ja huvides. Pidage meeles, et esimesest minutist kontakti leidmine töötajatega on ainult müüt.
Uue ettevõtte esimesel tööpäeval näidake maksimaalset rahulikkust, ärge muretsege, keskenduge. Sa pead tegema head muljet. Sõbralik naeratus näole aitab kujundada meeldiva inimese kuju.
Kasulikud nõuanded.
Näidake kolleegidele maksimaalset tähelepanu, seega on lihtsam leida ühist keelt. Jälgige oma töö stiili, püüdke mõista nendevaheliste suhete omadusi, milliseid mitteametlikke mängureegleid selles firmas on olemas.
Ära lase ennast hiljaks jääda, näita ennast kõige distsiplineeritumana. Püüdke omandada kohustusliku isiku maine.
Ära unusta välimust. Igal ettevõttel on oma reeglid ja traditsioonid. Püüa mitte rikkuda üldtunnustatud reegleid. Parem on kinni pidada ärisaladusega, mitte mingil juhul rõhutada mitteametlike gruppide kuulumist.
Esimene samm on ettevõtte stiili uurimine. Ära näita, et te kõik teaksite, kuidas ja teate paremini kui teised. Ärge rikkudes töökorraldust, mis on vastu võetud uues organisatsioonis. Teie ideid ja uuendusi pakutakse natuke hiljem, kui teil on mugav, kuid hoolikalt, et mitte keskenduda teie isikule. Mõne aja pärast, kui kollektiiv saab teile harjuda ja tajub seda "oma", on teie ettepanekuid lihtsam rakendada.
Emotsioonid ja taktika.
Naeratav, ära pingutage seda, sest kollektiivse ja arusaamaga ühist keelt ei saa meenutada. Ärge liiga paljutõotav uutele töötajatele. Kui kolleegid tunnevad viisakust, võite kaotada kontakti.
See juhtub, et algaja palub kõigil, aitab teistel töötada, järk-järgult üle selle täielikult ja see muutub asjade järjekorras. Te ei saa sellist rakendamist oma kulul lubada ja teie edu sobib.
Füüsiline käitumine, kolleegide austamine ja äritoon - esimesed ja olulisemad kommunikatsiooniomadused.
Ärge oma võimeid liialdama. Võta ülesanded, mida saate esimesel etapil enesekindlalt sooritada, et ebaõnnestunud töötaja maine ära saada.
Uue meeskonna suhtumine ja tuttav ei ole üldse asjakohane. Ärge kaasake ühe oma kolleegi identiteedi arutamisse. Lõppude lõpuks võib töötajate kahjutu hindamine põhjustada negatiivset reaktsiooni. Kõik peetakse vaenulikuks. Andke kolleegidele aega harjuda teiega.
Pöördkategooriad.
Noored töötajad, kes püüavad meessoost kolleegide tähelepanu juhtida, võivad põhjustada kollektiivi naissoost negatiivset reaktsiooni. Nii et olge ettevaatlik, kui valite kontakti objekti.
Raskemateks ülesandeks võib olla vajadus leida kontakti vanema põlvkonna kolleegidega. Siinkohal peame arvestama, et nende omandatud kogemus on hindamatu. Seda tuleb arvestada. Samuti on vaja arvestada, et loodus on sätestatud, vanemad õpetavad vanemaid. Seepärast on noorel juhil keeruline hierarhia säilitada. Ainus, tõenäoliselt tõestatud viis kontakti loomiseks vanema põlvkonnaga on dialoog. Me võime oodata meeskonna positiivset õhkkonda ja vastastikku kasulikku koostööd ainult kommunikatsiooni, kuulamise ja kuulamise kaudu.
Ilm meeskonnas.
Alati esimest korda uues töökohas seostatakse stressi ja emotsioonidega, kuidas kohanemisperiood kulgeb, kuidas luua suhtlemist töötajatega ja leida juhile ühine keel. Loomulikult mängib olulist rolli uue ettevõtte kohanemissüsteem. Ja pädev juht aitab teil protsessi liituda.
Igal meeskonnal on oma mikrokliima. Ja infusioon loodud struktuuri ei ole alati lihtne ja mugav. Probleemide vältimiseks ja kiireks kohanemiseks peate vastuseid järgmistele küsimustele vastama.
1. Millises stiilis on tavapärane suhtlemine uues kollektiivis?
2. Kas ükskõik millised grupi rühmad on jagatud? Kuidas nad suhelda üksteisega?
3. Millised on reeglid, suitsuvoogude korraldamise harjumused, lõunad? Mida saab arutleda mitteametlikus keskkonnas ja mis mitte.
Teie käitumine uues organisatsioonis peaks rangelt vastama teie taotletud tasemele. Ärge üritage sind kaasata kedagi arutamas, ära kuulutama kuulujutte. Vastasel juhul muudavad kõik, kes seda arutelu tekitasid, kõike teie vastu, nii et pole soovitatav suhelda kuulujutudtega.
Püüdke vältida isikliku laadi probleemi üldkohtus, sest sageli saate seda lõunapausi ajal jälgida. Kui soov jagada ei jäta teid, siis võite seda rääkida inimestega, keda usaldate, ja mitte kogu meeskonnaga, nii et probleemide teema ei jää kogu organisatsiooni päevakorda.
Töötajatele ühise keele leidmine mängib olulist rolli, kui sa õpid täpsemalt, kas lapsed on, millises vanuses nad on. Mis on lemmikloomad, hobid, hobid? Vestluse tavapärased teemad aitavad teil meeskonnas kiiresti tunnustust saada.
Kellele sa saad abi või nõu saada? Ja kes parem ei viitsinud. Peaasi on kannatlikkust, vastupidavust ja optimismi. Ja sul õnnestub!