Kompromiss ärisuhted

Kommertssus ärisuhtedes ja kompromissi koostöö on kõige raskem kirjeldada ettevõtjate ja muude ettevõtete konkurentsikäitumise strateegiat. See strateegia põhineb tavaliselt solidaarsusel ja potentsiaalil, samuti koostöövajadusel kahe osapoole, ärilepingu osalejate või üksteisega konkureerivate osapoolte vahel. Kompromissi rakendamisel ärikoostöös on lihtne jõuda "rahulikult otse" ja ilma märkimisväärsete kulutustega jõududele ja ajale, et partnerid võtaksid konkurendid või lahendaksid ärivaldkonnas tekkivaid konflikte. Lõppude lõpuks peetakse kompromissi seadmise strateegilist eesmärki otsuste leidmiseks ja täitmiseks, mis oleksid mõlema poole pooldajate arvates.

Ärisuhete üldine kontseptsioon

"Ärisuhete" üldise kontseptsioonina käsitletakse kõiki kommunikatsioone (läbirääkimisi), mille eesmärgiks on ärieesmärkide saavutamine või edendamine või partnerluskoostöö viljakad tulemused. Ärisuhted võivad hõlmata: teatud läbirääkimisi või kohtumisi, esitlusi, avalikke esinemisi või telefonivestlusi tarnijate, klientide ja partneritega. See puudutab ainult töökohal esinevaid suhteid. Sellepärast on see omakorda partnerlus, mis vajab kohandamist või sobivate viiside otsimist erinevate tootmisküsimuste lahendamiseks ja nii edasi. Nii et ärisuhete kompromissid on edukate tehingute ja lepingute põhiosa ning ideaalne võimalus teie ettevõtte kõrgust ja head reitingut saavutada. Ühesõnaga, te ei saa ilma kompromissita!

Ärisuhete olemus ja kuidas need erinevad teist tüüpi suhetest?

Asi on selles, et ärisuhete kontseptsiooni selgitab asjaolu, et ärisuhete, ärikommunikatsiooni aluseks on eelkõige selline suhtumine, mille eesmärk on teatud kogusumma saamine. Niisiis on sellistes suhetes alati vastuvõetav ja positiivne tulemus alati asetatud esmakordselt, mille saamiseks, nagu öeldakse, "kõik meetodid on head". Esiteks selles osas (koostöö), info ja vastastikku kasulikud etapid moodustavad ettevõtte staatus. Ärisuhetes on see alati äri küsimus, mis omab konkreetsust ja tõhusust. Selliste suhete eesmärk on nende olemus ja vastastikused suhted mõlema poolega, et nad teevad omavahel koostööd. Muide, tasub märkida, ja asjaolu, et sellistes suhetes ei ole vaja hoida seda "kuivat ja vananenud inimest", strateegi, kes alati läheb oma eesmärgi poole, on asjakohane näidata emotsionaalsust, mis tõstab oluliselt motivatsiooni. Lõppude lõpuks ei anna teatis ainult konkreetsete tulemuste kohta tulemusi. Seepärast sisaldab ärisuhete eetika sisuliselt õige reguleerimine ja õige kompromiss tulemuste ja suhete vahel.

Üldine suhtumine ettevõtte suhtlemisse

Üldise ärisuhte kaalumisel peame eelkõige pöörama erilist tähelepanu nende suhete rajamise strateegiale. Teisisõnu, eesmärgid ja kuidas me ja milline tee lähenevad eeldatavale tulemusele. Kui teie äripartner järgib vallutaja strateegiat ja usub, et korraga ei saa olla kaht võitjat ega tunnista üldse, siis on see sobiv partnerriigiga suhtlemisel kompromissi loomine. Seega, kui äriläbirääkimiste ajal märkasite, et teie äripartner käitab täpselt sellist, pakkuda talle konstruktiivset ja vastastikku kasulikku kompromissi.

Ärisuhete kompromissstrateegia

Seega on kompromiss selle või selle probleemi lahendamise kõige aupaklikum ja sageli rakendatav spetsiifilisus. Kompromissi käigus nõuab iga osapool seda, et ta seda vajab ja teeb, kuni leitakse üks vastastikune koostöö alus. Enamik ekspert nõlvad usuvad, et tegemist on kompromissiga, mis on juhtiv viis ettevõtete juhtide mõjutamiseks.

Tuleb öelda, et strateegilise kompromissi rakendamisel on lahknevusi palju konstruktiivsem. Sellest strateegiast saab konfliktiolukordadest kergesti mõlemad pooled kokku hoida. Kuid tuleb alati meeles pidada, et mitte kõik ei ole valmis kompromissiks ärisuhtedes. Sellepärast on alati 100% -lise tulemuse saamiseks kohaneda oma vastasega. Ettevõtte kompromissi põhitingimused on loomupärasus ja mõistmine. Olles jõudnud vastastikusele kompromissile, saate hõlpsalt jätkata oma koostööd ilma igasuguse kaja ja nedomekovita ning saada sellest koostööst oma vilju. Loomulikult on selles strateegias nagu kõikides teistes ka miinus, mis on seotud sellega, et eesmärke saab täita mitte täielikult seetõttu, et nad pidid midagi ohverdama. Ja see ei ole alati mugav, sest ettevõtluses on väga raske teha valiku, mida ohverdada ja mida kõigepealt kõigepealt teha. Ärge öelge midagi, kuid igal juhul soovite saavutada suurema tulemuse, just sel põhjusel võib kompromiss olla kõige paremini õige otsus ainult esmapilgul.

Ükskõik milline oli see, võib kompromiss kiiresti ja suhteliselt kergesti olukorra lahendada. Kõige sobivam viis kompromissi kasutamisel probleemi lahendamiseks peetakse selle abiga seotud väiksemate probleemide lahendamiseks. Sellepärast ei peaks te väga olulistes küsimustes kasutama kompromissi. Lõppude lõpuks võite alati püüda vältida ärisuhtedest tulenevaid "lõkse" ja valida täiesti teistsuguse ja õige strateegia, ilma et midagi ohvritaks ja mis võtaks mõlema poole huvisid mõõdukalt arvesse. Pidage meeles, et kõik kompromissid on mõõdukalt head ja seetõttu ei tohiks neid kuritarvitada! Oma äritegevusega ja kompromissi põhjustega vähem!