Uus noorte projektijuht

Mitte nii kaua teid sai uus noorte projektijuht. Sa just pöördusite 23 ja oled juba kogu projekti juhtima? Alluvatele austatakse, kui leiate oma juhtimisstiili! Eile õhtul - üliõpilase pink ja juba täna - pea juhatus. Kuidas see teile tundub, mugav? Nagu elu näitab, peavad noored juhid esmalt olema magusad. Te ei pruugi olla valmis tutvuma oma alluvatega ja nad, nagu ka õnne, oleksid. Sest nad ei suuda uskuda, et see tüdruk on nende uus noorte projektijuht.

Kas oled õigel teel? Kindlasti juhtpositsiooni kukkus sind mitte taevast. Selles mõttes, et sind ei võtnud varrukas hõivatud ja pakutakse juhtimiseks. Isegi kõige armastav isa maailmas ei usalda oma äri loll ja tuuline tütar. Kui olete divisjoni või kogu organisatsiooni juhtimisel, tähendab see, et olete juba oma ametialase taseme tõestanud. Isegi kui teie lapsel on ainult üks allutatud - lapsehoidja, öeldakse, et teie aeg on kallim kui Mary Poppins. Esmalt kirjutage see fakt oma vara hulka. Esimesel etapil aitab see teil vähemalt vabaneda ebakindlusest, et teil on võimalus saada tõeliseks "Big Boss "ks.

Vabas stiilis. Sa muutusite uueks noorteks projektijuhtiks ja peaksite teadma, et tugev, särav, karismaatiline komandör on tõelise liidri stereotüüp. Ja teie olemus pole kaugeltki jäik. Kas see tähendab, et see on teile kirjutatud mitte olema boss? Tegelikult tähendab see ainult ühte asja: juhite inimesi oma stiiliga. Vähemalt esialgu. Aja jooksul võib-olla tunnete vajadust ja mis kõige tähtsam, sisemist võimalust seda kohandada. See näeb välja palju rohkem orgaanilist kui siis, kui sekretärile ähvardab äsja uut "Napoleoni", karmist köhimist. Tundub naeruväärne ja, kas sa oled isegi otsaesineja, on see, kuidas sa, projektijuht, tajutakse - mitte tõsiselt.

Uus luud kiiguvad uuel viisil. Uus luud on sina, uus noor ja isegi projektijuht. Ja nad on alluvad, tänu oma eelkäija sõpradele. Ärge kiirusta end tundma võõras sellel elupäevadel. Kui meeskonnale saabub ettevaatlik suhtumine, ei saa seda vältida. Kuid mida saab täpselt vältida, ei tohi olla "uus luud". Enne "uut kättemaksut" mõtle sellele, et "hr Self-Perfection San Sanych" põhjustas tõenäoliselt süsteemi, nagu see on täna ettevõttes olemas. Uue noorte projektijuhtina peate hoolikalt uurima ja selgitama, kuidas süsteem toimib. Selle aja jooksul on teil aega mõista, et inimestel on evolutsioonist palju rohkem valutu areng.

Teie strateegia ja taktika. Tõeline ülem (antud juhul projektijuht) ei ole must hobune, kuid strateegiat pole. Võib-olla on see ainuke ülemjuhataja tõeliselt vajalik atribuut. Kas te kujutate ette, millist tulemust soovite aasta, kolme, viie aasta jooksul saavutada? Ja kas teate, kuidas oskuslikult murda oma plaani ajutisteks venivateks ja vaheetappideks? Seega on meie "Suvovov seelikus" ka taktikalised õppetükid. Nüüd hinnake võidu tõenäosust. Esimene tõeline õnnestumine annab teile alluvatele silmis kaalu.

Kaotamise võimalus. See juhtub siis, kui olete uue kontori hõivanud, otsustate uus noorte projektijuht lõpetada oma kontori kuulujutud korraga ja isegi minna selleks ühiseks suitsetamisruumiks. Sellisel juhul ei märka isegi, kuidas sa teed allmaailma sõdu heroiiniks. Lõppude lõpuks on kõige olulisem kaasata konflikti ülem ja seeläbi streigi tema ainus esilekerkiv asutus. See pole sinu jaoks, kas pole?