"Dushechka"
See on sõbralik, tervitatav ja armas naine, kes on valmis kõigile aitama. Tema vähim konflikt on õudus ja õudusunenägu. Ta lahkub ennast veenmisest, ta ei saa öelda "ei", nii innukad kolleegid panid ta õlgadele, erinevaid ja kiireloomulisi asju. Kehv asi lihtsalt käest välja ja tal ei ole aega õigeaegselt midagi teha. Ametivõimud on vihased, kõik teised on hüsteerilised, on ta šokis.
Sinu taktika. Mõõdukas vormis selgitage seda magusat olendit, kuidas seda "diplomaatilist" ja sellist pehmust. Toetades jõuliselt kolleegide katseid panna oma tööd sellele isikule. Kui teete usaldusväärse ja lahkse naise kaitsjaks, on ametiasutused teile tänulikud, et probleem lahendati iseenesest ja tal ei olnud vaja sekkuda, nii et võite austada teisi. On vaja teada, et iga juht ei hooli oma meeskonna organiseerimisest, ta vajab seda, et iga töötaja tegeleb oma ülesandega ja et kohtuasi on õigeaegselt lõpule viidud.
"Kogenud"
See emakeelne "töötav hunt" ütleb, et varem kõik töötasid erinevalt, kuid see osutus paremaks. Ta on paanikasse kantud, kes kaotab oma verd, ja siis oma koha oma praeguse positsiooni saavutamiseks töötas ta poole oma elus. Iga tema jaoks uus töötaja on ohtlik konkurent. Iga uuendustegevus on tema praeguste saavutuste rikkumine. Ja siis tunnistab noor ja paljutõotav töötaja "lollist" ja kutsub uuendusi aja ja raha raiskamiseks. Tema ümber on järk-järgult rühmitatud toetajaid: murelik loomus; Ei ole kindel oma võimetes, et nad suudaksid toime tulla uute suundumustega; lovers poshumet. Töö ei lähe hästi ja meeskond kasvab pingeliselt.
Sinu taktika. Regulaarselt konsulteerige temaga erinevatel teemadel, näidake talle tema austust. Ja ei ole vaja järgida saadud nõuandeid. Püüdke seda nooremale lähemale tuua. Soovita algatusel olevatele noortele olla vanematele sõbralikumad, öelge vanale huntale, kuidas tema noored kolleegid austavad teiste kogemusi. Pange tähele, et see "äärmuslike suhete lähenemine" toimib ainult siis, kui "kogenud" on haige nende ühise põhjusena. Kui ta mõtleb ainult sellele, kuidas elada rahus ja vaikuses enne pensionile jäämist, siis on vaja probleeme otseselt ametiasutustega lahendada.
"Lenivets"
Ta on igapäevaselt hiljaks jäänud, kuid jätab töö minuti minutiks, nõuab lõputuid arutelusid ja heakskiiteid igale temale usaldatud väiksele asjale, vestlustele võõraste teemade ees, töölt eemale. Ta loobus ettevõttest, kuid vajab raha, kuid see kõik takistab ja istub laua taga. Kui ülesanded jaotatakse, lööb peaaegu lauale peaaegu kõik, nii et ainult neid ei märka. Jääb ainult mõelda, kust nad tulid: võib-olla kõrgemad ametnikud võtsid oma sugulasi, nad olid lihtsalt lootusetu laisk inimene, olgugi et see oli pettunud elus või skeptikkonna elus või enne, kui sa olid ebaõnne intrigeerivate ohvrite seas.
Sinu taktika. Näidake ausalt ja öelge, et te ei kattu enam oma töölt puudumisega, hilinemisega ja töga. Ja nüüd las siis ta vastutab tema tegude eest ja vastutab nende eest. Kui olete põhimõtteline isik, saada talle toimik, kus ta parandab kõik oma vead ja viivitused, siis minge põhjalikule aruandele ülemale. See ei ole kerge töö, seega mõtle, kas teil on piisavalt püsivust ja enesekindlust.
"Asendamatu"
Kontoris olev sekretär paneb paberi printerisse ühes kapis, teise kapi kaustad, klambrid kolmandasse kappi. Täna on tema esimene puhkuspäev ja keegi ei saa midagi leida. Osakonna töö on halvatud, kõik on otsekohe otsinud riiulite ja paberipakettide, pliiatsid, ringi jooksevad. Helistage talle koju ja selgub, et isegi eelmisel õhtul läks ta kõik asjades järjekorras ära. Ja kõik, sest kõik mõistsid ja kutsusid teda, et ta vajab kõike ja on vältimatu inimene.
Sinu taktikad. Sellega ei saa midagi ette heita, välja arvatud sabotaaž ja solvangud. Tõenäoliselt tundub ta, et teised on alahinnatud ja väga üksildased. Proovige sellist strateegiat rakendada - kiidan teda hea töö eest ja andke mulle teada, et oleks hea, kui ta kutsuks ja rääkis kõike ise.
"33 õnnetused"
Tema midagi juhtub alati, siis kodutud bungalinisaali, siis koer sõi roti mürki, siis tütar ei kirjutanud test paberile. Sellepärast teeb ta halba tööd, kõik ajad, aed, koerad ja lapsed. Tema taga tuleb kõike lõpetada, ja tema naerata on ebamugav, nagu tema muredes ei süüdistaki inimene. Töötajad on närvis ja häirivad teineteise ärritust.
Sinu taktika. Kui kolleegil on oma abikaasa või lastega probleeme, aita teda sõbralikult, tuua ta autoga, laenata oma raha. Kuid mitte kunagi teda. Keegi ei saa topeltkoormust kandma. Selle tulemusena kannatavad teie otsesed kohustused, aga mitte see, aga te võtate ametiasutuste rahulolematust.
"Murelik pessimist"
Te arutate oma ettevõtte tegevuses uut suunda. Ta hoiatab kõigist tulevastest muredest, näeb ette kõik raskused, näeb probleemi juurest ja tema ennustused realiseeruvad. Hea ennustuse talle ei oota. Ta kardab mitte usaldatud ülesannete täitmisel, tal on madal enesehinnang. Tema pimedad järeldused süvendavad oma kolleegide hinge ärevust ja ebakindlust. Sa hakkad mõtlema, et sa ei saa midagi ja keeldub kasumlikest pakkumistest.
Sinu taktika. Tänan teda, mäleta, kuidas ta kunagi väga keerulises olukorras tuli. Lubage talle tema abi mõne probleemi lahendamisel, midagi temalt ei nõuta, välja arvatud moraalne toetus. Keegi toetab teid kolleegidest ja siis tema pessimism neutraliseeritakse.
"Boss, kes nimetas end"
Kuigi tal pole selleks õigust, näeb ta ennast sellena, mis määrab kõike. Ebatavalt täidab kõiki ülesandeid, kui ainult muutub asendamatuks ja unikaalseks. Võtab kõik õigused, mis võivad jõuda. Keegi ei valitse ega tule oma meele, kuna valitsuse niidid on tema kätes. Ta määratleb praeguste ülesannete ulatuse, kirjeldab tööplaani ja nõuab aruannet. Seda tüüpi inimesed näitavad väga üldiselt juhtumi üldist pilti, kurvad, kui nad kuulevad otsesid tellimusi ja tegutsevad omal vastutusel, nii et asi jääb kinni. Selline ebaprofessionaalne juhtimine kannatab töötajaid, nad kardavad skandaali sattuvat ja kardavad selle isiku vastu sõna võtta, ja ülemused ei taha seda sisekonflikti kaasata. Tööprotsess on peatatud.
Sinu taktika. Te ei saa seda bossit veenda, et ta eksis, sest tal on haruldane ebakindlus. Parem on öelda tõelisele liidrile, et tal on hiljuti olnud tema läbimõeldud, mida ta ei tea.
"Täht"
Ta on aktiivne ja intelligentne töötaja, ärritunud inimesed, kes on teda lollamad. Võibolla nendest "lollidest" on teie, sest ta korraks silmad, kui te tegi midagi valesti, ja õpetab, kuidas tegutseda. Keegi ei kuula tema nõuannet, ta vihane ja vigade arv kasvab.
Sinu taktika. Täname õppetundide eest. Ärge pöörake tähelepanu naeruvääristusele ja sarkastilisele toonile. Teie huvides on teha tööd nii hästi kui võimalik ja saada sellest rohkem. Ja tema vastik iseloom on tema isiklik probleem.
Töö on teine maja ja igas perekonnas on olemas, nagu kollektiivis on:
Rangelt isa
Boss, kes jagab ametikohad ja jagab raha, toob järjekorda, muudab süsteemi tööd. Juhataja rollis võib olla naine. Iga hinge allüksus tahab saada paavsti kiitust. Hea toon loetakse teda petta, sest see on vali, ettearvamatu ja ebaviisakas.
Kind ema
See võib olla "range paavsti" asetäitja või teie vahetu ülemus. Võibolla see postitus ja mees. Ta katab väikesed pühad: ei anna õigeaegselt üle aruandeid ja aruandeid, viivitusi, hiilib kõigi huvides, kaitseb oma "lapsi" kindlast isast, vastutab meeskonna atmosfääri eest. Kahjulikud lapsed ei kuula oma "emme", asjad lähevad väga halvasti, ja siis astub kindel "isa" kollektiivi kontrollimiseks. Kõik võtavad ema vastu kurja, et ta ei päästa järele ja ei suutnud oma ülesandega toime tulla. Ja sellest ta on julmalt kannatanud.
Vanem õde
Ta annab nõu, kuidas ravida oma abikaasat, kuidas ravida kassi kõhuga, kuidas lapsi üles tõsta. Sa valmistad talle kohvi või tee. Olete õrnalt ja vaikselt väitnud, kui puhkustate ja kontorisalongid jagavad elamispinda, kuid alati seisavad koos "range paavstiga" vastu.
Noorem vend
Noor kolleeg on täies lollide ideede, arvates "Emme". Need ideed võivad anda väga reaalse kasu, mis võib muuta kehtestatud korda. "Emme" hakkab koolitama ja ütleb, et ta ei mõista ülesannete keerukust, mida ta otsustab püüda. Teda julgustab "range papa" ja ta ei saa aru, miks noorte ideid ei rakendata.
Imeline laps
Teie töötaja, kes õnnestub. Ta aitab kõigil, tuleb kohtuma, ei tunne kadedust, peame nõustuma tema abiga, kummardama tema kadedust ja naeratama teda. Pole midagi ette heita
Õppisime, kuidas saavutada vastastikust mõistmist ja sõbralikku õhkkonda igas meeskonnas. Nende näpunäidete järel saate õppida meeskonna psühholoogilise atmosfääri parandamiseks, nii et hiljem ei pea suhteid välja selgitama, vaid ainult tööd.