Igal kollektiivil on kaudne harta ja teatavad käitumisreeglid. Uurides uude meeskonda, proovige neid eeskirju kiiresti õppida ja neid jälgida. Reeglite tundmaõppimiseks küsige nii, nagu teid huvitab, tahtlikult ja takistamatult. Püüdke mitte olla liiga uudishimulik ja küsige asju, mis teile ei puuduta. Proovige kolleegide nimesid ja perekonnanimesid kiiresti meelde jätta. Esmalt ei räägi juhid - sellepärast on teil aega, kui sa ise edukalt uues meeskonnas jõuavad. Kas igaüks peab oma lähenemist. Ärge naljatage tundlikke inimesi, ärge rääkige anekdootet kolleegidele, kellel pole huumorit, ärge andke kahtlusi kuulujutute ja trompetikatega. Ärge kartke nõu küsida, kui teie ülesanne pole selge. Esimesel "jambil" sinu juures võivad kõik kollektiivsed vigu langeda. Ära räägi liiga palju enda kohta, aga ärge liiga salaja. Osale ühismeetmetes.
Abistage töötajaid, kui teil palutakse seda teha. Kuid ärge andke kellelegi teisele segadusse, kui teil on piisavalt oma tööd, keeldudes raske, kuid mitte dramaatiliselt. Kordan kahetsusega, et nüüd olete hõivatud. Kui meeskonnas tekib konfliktiolukord, järgige neutraalsust, kuni sa täielikult aru konflikti üksikasjadest. Meeskonnas võivad olla tabu teemad. Ettevõtte poliitikat, bossi välimust, moraalset välimust ja oma kaaslasi arutatakse kõige paremini perega.
Olge positiivne ja optimistlik, kleepige korralikult, kuid ilma pretensioonita.
Näidake väärikust, hoolsust ja huvi.
Meeskonnas edukaks saamiseks püüdke kollektiivi oma ideega süttida, meelitada oma võimeid ühise eesmärgi saavutamiseks. Pidage meeles, et kõik ebaõnnestumised on teie enda äri, ja kõik edu on kogu meeskonna jaoks ühised. Selleks, et meeskond oleks edukas, on vaja meeles pidada armastust ja austust teistega ning mitte võimu varjundeid.
Te ei saa kõiges olla täiuslik, nii et kui mõnes valdkonnas olete ebakompetentne, anna kolleegidele juhtpositsiooni õigus. Võtke initsiatiivi, ärge varjata seda ideed. Ärge oodake kriisi, siis näidake oma juhtimiskvaliteeti. Ärge heitkegi, kui teil ei õnnestu kohe edu saavutada, aeg saabub ja elu annab teile sellise võimaluse.
Liiga usaldus kõigile meeskonna liikmetele võib kaasa tuua ebaõnnestumise: keegi lihtsalt püüab oma tööd teie arvel teha. On suur hulk inimesi, kes ei usalda ja panevad oma edule rist. Ärge kartke inimesi solvata, näidates nende võimet ja pädevust. Need, kes soovivad teiega koostööd teha, peavad tunnustama teie asutust. Samal ajal tekitab neile vastutustundetute inimeste pidev usaldamatus. Meeskonna edukaks saamiseks peate olema psühholoog ja oskuslikult tasakaalus usalduse ja mitte usalduse vahel. Olge lahe, ärge näita, et olete ärritunud või vihane, võib-olla on teil tugevust kontrollitud. Samal ajal ei tohiks te olla tühi - mõnikord on vaja ainult ühte vestlust.
Kui olete meeskonnas õnnestunud, väärivad teid juhtimisel, ärge küsige küsimusi: kas te tõesti selle koha hõivate, kas te ei kaota oma edu? Kindlusetus iseenesest võib sügisel langeda. Kui tunned ennast edukalt, ärge muutuge ülbeks, sallimatuks, domineerivaks inimeseks.
Kui järgite kõiki ülaltoodud eeskirju, kuidas edukalt meeskonda käituda, kulub vaid paar nädalat ja tunnete ennast kolleegide hulgas nagu vees kala, edu saavutamiseks. Saate liidriks ja teie kolleegid on teie jaoks peaaegu kohalikud.